與領導關係再好，也不要幫領導做這四個決定，不明白只會吃虧

大家在職場中打拼，做事要講究謹小慎微，不能亂下結論，再和領導相處的過程中，更要注意一點，如果仗著和領導關係好就落下結論，不到會被領導懷疑，還會讓同事對你厭煩，對於自己未來的發展將會非常不利。今天小編就來講講四個絕對不能亂下的結論，還不明白的話只能自己吃虧。

一、領導處理下屬時不能亂下結論

職場上不可避免的會出現工作上的錯誤，可能是你，也可能是其他同事，當下屬犯了錯時，領導肯定會有一定的處理，相信大家在這個時候就會不可避免的去猜測領導處理結果如何，很多職場人士都有這個習慣。但是無論你如何猜測，也無論你猜的有多準，需要記住的一點就是，不要對領導的處理結果下結論。因為領導如何處理下屬往往反應了領導這個人的權術，領導的手段以及人品等，這些都是領導不想透露給下屬的，你亂下結論，說中了會被領導視為眼中釘，沒猜中也會導致領導的討厭。

二、有風險的事不能亂下結論

職場上的很多事都是有風險的，小風險可能只是影響到一時的業績，而大風險甚至會影響到公司的存亡。領導在和下屬討論工作中，也會有很多這樣的工作，因此在這個時候，就不能對這種有風險的工作亂下結論，因為如果你的結論下的輕了，領導會覺得你考慮不週，而如果你結論下的重了，領導又會覺得你危言聳聽，想要把我這個度事很難的，非常容易兩頭不是人，因此對於這樣有風險的問題，大家一定不能亂下結論。

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三、不能給同事亂下結論

每個人在職場中，與同事相處，時間一久那麼好會有好有壞，可能和有些同事相處愉快，但是也一些同事也可能宛如仇人。這無可厚非，每個人本就是很難被所有人喜歡的，但是要記住的一點是，無論對同事有多討厭，有多怨恨，都不要在領導面前說她的壞話，更不要給他下定論，向領導描述它是怎樣的人。因為，一，你對其的評價是帶走感情色彩的，肯定不可觀，二，你與領導說這種事，領導肯定會懷疑你是想打小報告，以後肯定是看不起你，你也別想得到重用。

四、自己的打算不能亂下結論

工作中，領導在與下屬交流溝通時，往往會了解下屬未來的打算，想知道下屬對於自己的打算的看法，這其實也是領導試探一個人的小手段。所以在出現這種情況時，對於自己的打算可以告訴領導，但千萬不可以在領導面前說自己對打算的結論，因為未來是很多意外的，打算能不能成還要考慮很多因素，早早下結論，會給領導一種不成熟不穩重的感覺，所以大家在領導面前，不要對自己的打算亂下結論。