DAO 或將取代傳統公司?解讀「去中心化自治組織」如何吞噬世界

人類歷史上,每一次重大疫情,都將改變歷史進程。

公元 1350 年左右,一場源自蒙古的鼠疫席捲歐洲,奪走了數千萬人的生命,歐洲人口減少了三分之一。

但在歷史學家看來,這場鼠疫催生了現代西方文明。

大量青壯年死於鼠疫,農村勞動力銳減,封建領主莊園佃農和農奴奇缺,動搖了封建佃農制的根基。

勞動力供不應求,人工昂貴,直接推動了工具改良和技術創新。

經過鼠疫的腥風血雨,歐洲不少封建國家從滿目瘡痍中重生,開始向現代社會、商業經濟方向邁進,社會經濟現代化、增加技術發明投資、鼓勵海外擴張,憑藉這三塊基石,西歐迅速強大,成為後來世界最富強的地區。

站在 2021 年的末尾回首,這場困擾人類 2 年之久的新冠疫情又改變了什麼?

毫無疑問,最重要的是美元大放水,不斷推高美國政府債務上限的同時,將各類資產價格推向新的高點。

其中,最大贏家莫過於比特幣為代表的加密貨幣,比特幣真正成為了一種價值春春手段,開始進入特斯拉等上市公司資產負債表,成為薩爾瓦多法定貨幣…

美元 M0 在疫情後急速飆升

其次,疫情帶來的隔離也一定程度上改變了人類的工作組織形態,矽谷的科技公司漸漸習慣了遠端辦公。

Twitter 除了退租辦公樓外,明確支持員工在疫情後選擇遠端辦公,Stripe 宣布了永久遠端辦公的計劃,Google 允許員工申請永久遠端辦公,Coinbase 則明確鼓勵員工選擇遠端模式。

於是,Zoom 這類雲端視訊會議應用也隨之站上風口。

因為疫情,人們在現實世界中無法消耗的精力和激情,開始轉向虛擬世界,「元宇宙」(Metaverse)成為了時間與金錢新的棲息地。

人們不僅可以在虛擬世界中玩遊戲獲得快樂,還可以通過 Axie Infinity 此類鏈遊獲得不菲的收入。

這一切都真實影響著每個人的命運,改變其人生軌跡。

一個高中同學,以前在螞蟻集團當工程師,經常加班,後在結婚前辭職,選擇為一家矽谷公司遠端打工寫代碼,獲得了相對自由的工作環境,方便以後在家孩子,但薪資並未有下降。

一個菲律賓的年輕人以前只能靠外出打工謀生,現在靠 Axie 可以獲得遠高於以前的收入。

與此同時,社會輿論集體左轉,全世界的老百姓似乎都開始對大公司越發憎惡,以前的創業英雄成為了受人「唾棄」的資本家。

加密貨幣 Fomo、遠端辦公浪潮、虛擬世界崛起、輿論討伐大公司… 一系列的變化促生了新的組織形態 DAO(去中心化自治組織)的快速崛起。

它並不是一個全新的概念,但在時代洪流的裹挾下,它被推到了舞台中央。

相比於過去的公司,DAO 提供了更多的可能:分散在全球各地,線上鏈接,利益共享…… 好似讓人看到了  Web 3.0 的曙光和方向。

DAO 正在吞噬世界。

我們將與你分享這篇由撰寫 Michael Macaulay  的文章《DAO 正在吞噬世界》,無論你相信 DAO 就是未來,或是覺得 DAO 只是一個炒作概念的烏托邦,這篇文章,你都值得閱讀了解。

我們都在新冠疫情的大流行中學到了不少東西。

政府的印鈔機馬力全開,當前整個經濟環境中的貨幣數量比歷史上任何時候都多,而且情況只會越來越糟。數百萬人已經合乎情理地放棄了政府支持的法定貨幣,改為使用比特幣和其他的加密貨幣。

無論從哪個角度來看,客觀上比特幣都是比美元更好的貨幣。但是現在又出現了一項令人更加興奮的創新,它就是 DAO。

DAO 是加密貨幣的原生公司

DAO 是去中心化自治組織(Decentralized Autonomous Organization)的英文縮寫。因為沒有正式的領導機制,所以它是去中心化的;允許任何成員做出決定,所以它是自治的。而且,它基本上只是一個組織。最簡單的理解方式就是把 DAO 視為一個公司,二者有許多相似之處,比如:

·為了某項事業而把個人組織起來;
·通過創造價值解決社會問題;
·提供一個創造財富的機會(包括個人和整個社會)。

為了更好地理解這種相似性,我們需要了解一下公司制度的歷史。公司這種社會結構比你想像的要古老得多。

早期公司

有許多事情是無法依靠個人完成的。即便是在今天,我們有了工具和技術提供無限的槓桿,大多數個人仍然無法產生持久的影響。而在工業革命之前,個人所受到的限制甚至還要更大。

如果想擁有真正的權力,你就需要使用槓桿,主要有 4 種方法可以發揮槓桿作用:

勞動力、資本、媒體、代碼。

其中最古老的槓桿形式是勞動力,我們幾千年來一直在利用它。具體而言,我們是通過發明政府制度來使用勞動力的槓桿,它有助於協調組織大量人力完成一項共同的事業。這也在很大程度上解釋了為什麼我們在歷史上大部分時間裡都沒能看到創新。但是直到有一天,一切都改變了。

英國人在公元 1600 年創建了東印度公司,它是最早的股份制公司之一,並且改變了世界。

為什麼說它改變了世界呢?

投資者可以購買該公司的股票,而股票代表了所有權。如果公司賺了很多錢,他們可以用這些股份換取利潤,自身不需要從事任何工作。同時,這對創始人來說也是好事。要是沒有投資者的幫助,企業只會更難起步。

實踐中,公司制度結合了勞動和資本的槓桿作用。公司成為了世界上最強大的實體,它在很大程度上解釋了為什麼作為這種新組織方式早期採用者的大英帝國,曾經擁有了整個地球的四分之一大小的殖民地。

英國的殖民行為起初並非通過軍事力量,而是通過公司贊助的殖民地進行的。軍事佔領只是發生在當地人反叛之後。東印度公司於 1873 年解體。但結合了勞動力和資本的公司概念仍然存在,而且已經成為了我們生活的基石。

如今的公司

人們自 16 世紀以來已經設立了數以百萬計的公司。公司之所以繼續存在,是因為它們成功地協調了大量的個人。

例如亞馬遜有近 100 萬名工人,它提供了一種將商品送到消費者手中的便捷方式。整個公司運作快捷,猶如一台上好油的機器。你今天晚上從亞馬遜訂購了一本書,不到一周之內就可以到貨。

公司制度是我們現代社會的基礎。你是為公司打工還是自己擁有一家公司?你在公司裡是什麼地位?你從哪裡購買產品?你的空閒時間裡又有接觸哪些公司?

我們每天都在與各種公司打交道。公司這個整體概念源自於 16 世紀,它將資本和勞動槓桿結合起來,是一種久經考驗的做法,至今仍未消亡。

如今,最強大的公司都在使用新的槓桿形式:媒體和代碼。

16 世紀的公司將勞動力和資本結合起來,這在當時是一種創新。但在過去的 200 年裡,最成功的公司都利用了媒體和代碼的優勢來獲得更多的槓桿。

我們繼續以亞馬遜為例,它有效地使用了各種形式的槓桿:利用資本來啟動新項目,利用勞動力來建立和保持整個公司的運行,利用代碼來使得任何人都可以網上訂購一切東西,利用媒體來發布信息。

說到底,軟體正在吞食這個世界,因為軟體公司有效地結合了各種形式的槓桿作用,這些公司創造了大量的財富,但它們也存在弊端。

公司的問題

公司是一個強大的社會結構。但它們存在許多大問題,其中最為緊迫的是以下三項:

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1. 投資者的上升空間;
2. 進入壁壘;
3. 利潤驅動。

投資者的上升空間

公司創造了 2 類人:「擁有公司的人」以及「使其運作的人」。公司所有者又可分為 2 類:「投資者」或「共同創辦人」。

投資者購買公司的股票並且期望得到投資回報,聯合創始人幫助建立公司,通常會獲得部分所有權。

公司的唯一目標是生產資本,所以企業的各個部分都是可消耗的。不幸的是,這種消耗的範圍也包括使公司運作的人,也就是工人們。

公司付給工人最低限度的錢來讓他們完成工作。隨著人口增加、耕作方法更加有效,發達國家從來沒有真正缺乏過勞動力,進而引發了工人的低工資現象。

這項機制使得擁有公司的人以及使其運作的人之間形成了鮮明的對比,你可以為地球上最賺錢的公司工作,但它的上升空間(公司產生的財富)僅限於所有者階層享用。

亞馬遜就是一個完美的例子。這家公司非常有價值,使用各種形式的槓桿並產生了數量驚人的財富。但是,一切剩餘價值都是被所有者階層所佔有,亞馬遜的工人生活貧困是很常見的。

在美國,亞馬遜是補充營養援助計劃接受者(SNAP recipients)的最大雇主。亞馬遜工人的工資都很低,低到了有資格享受政府的福利。

這幾乎不是一個新問題。 20 世紀最流行的共產主義試圖完全終結私營公司制度,但這場運動沒能產生一個連貫的替代方案。這意味著我們是生活在一個共產主義的反對派獲勝的世界裡,而共產主義先前針對他們許多批評至今是還真實存在的。

蘇聯解體後數十年間,我們還是不能充分解決企業主和工人階級之間的明顯差異。

進入壁壘

人們在邏輯上是被激勵著成為公司的所有者,溫順地接受替代方案使得他們在生活中屈從於一個他們無法控制的環境。

大家都明白做企業主比做工人要好,最差的小老闆也比報酬最豐厚的工人地位更高。但創建一個公司的起步階段是極為困難的,以下是大多數人未能創建成功的公司的原因:

·缺乏教育;
·缺乏財務安全網(企業倒閉可能導致財務破產);
·法律上的困難(公司往往需要整個法律部門);
·缺乏地理上的機會(難以取得人才或客戶);
·在一個停滯不前的行業中擁有專業知識(即使不是不可能,也不可能獲得成功)。

而國家規定的教育沒有教授任何有關商業的知識。其後果是公司所有權成為了僅限於社會中一小部分人享有的特權。

利潤驅動

公司的存在是為了產生利潤,僅此而已,沒有什麼比利潤更重要的了。

這種利潤驅動往往導致資源分配不當和價格欺詐。

如今的空置房屋數量已經超過了無家可歸的人數,在貧困人口忍飢挨餓的同時,公司拋棄了數百萬卡路里的食物。公司會銷毀自己的產品,人為地減少供應並引發價格上漲。這些行動是以利潤的名義進行的。

公司不是慈善機構,它們是以營利為目的的企業。哄抬價格的最好例子來自於美國的醫療行業,美國人支付的醫療費用超過了其他所有的發達國家。

價格如此高昂,但美國人得到的待遇卻是最差的——叫一次救護車的費用比一個月的工資還多,醫療費用引發了 62% 的破產案件,其中約有 30% 醫療費用完全是浪費錢。

所有這些問題都源於公司的固有結構。他們銷毀自己的產品或是收取 2 萬美元治療心髒病的費用,都只是為了獲取更高的利潤。

公司制度已經存在了 400 年了。如果我們還沒有解決這些問題,那麼期望這些問題有朝一日能夠解決就是不合理的。

我覺得必須澄清一點,我不會因為這些問題而責怪辦公司的老闆。他們正在盡其所能地玩這個遊戲,公司使得他們更有力量。

公司制度的問題存在於遊戲規則的設計,而非遊戲中的玩家。值得慶幸的是,DAO 提供了一個更好的遊戲規則,打造了一個能充分解決公司制度所有問題的遊戲。

DAO 是更好的公司

DAO 與傳統公司相比有無數的好處。它沒有正式的角色或等級制度,它的決策是由社區意見決定的。 DAO 依靠的是自願勞動。人們在 DAO 裡提供價值,是因為他們自願的選擇,勞動力的質量成倍提高。

打卡上班的最低限度工作與從事激情項目,二者之間根本不具有可比性。

最好的例子就是 Uniswap 與 Coinbase 的對比了,這兩個組織都提供了交易加密貨幣的能力。

Coinbase 是一家擁有數千名員工的上市公司,Uniswap 是一個擁有約 20 名核心工程師的 DAO。

儘管勞動力數量不同,但二者處理的工作量相似。在某些時間段內,Uniswap 的工作量甚至會更高。那麼二者中的哪一個聽起來是更好的投資對象?

Uniswap 和 Coinbase 之間的區別體現了 DAO 和公司之間的區別,而 DAO 還解決了當今公司所面臨的 3 個最緊迫的問題。

投資者的上升空間

在傳統公司裡,投資者擁有著公司,公司獲取的一切價值都直接歸他們所有,工人只能得到最低限度的報酬。但 DAO 是歸社區所有,DAO 捕獲的一切價值都會進入 DAO 的整體,這個過程主要是通過原生代幣完成的。

Uniswap 盈利了?那麼每個代幣都會增值。不管你是建立了智能合約或寫了網站上的副本,方式不重要,你能獲取的價值一樣多。成為社區成員的唯一途徑是擁有代幣,確保了每個成員在經濟上受到激勵,為 DAO 貢獻他們最好的勞動。假以時日,DAO 將取代每家公司,而原因就在於此。

進入壁壘

傳統的公司所有權是一種特權,很少人了解它,而且還有太多的進入壁壘。但是任何人都可以啟動 DAO,DAO 唯一的進入壁壘是意志力。

這意味著 DAO 之間會有激烈的競爭,只有最強的 DAO 才會上升到頂端。他們會吸引最好的勞動力、資本和成員。而一旦成為 DAO 的一部分,他們每個人都與其 DAO 的成功有關係。

好萊塢和 YouTube 之間也形成了類似的機制。好萊塢的運作方式與公司的運作方式基本相同,它有一個巨大的准入門檻,甚至比開公司的門檻還要高。這導致了幾十年來的停滯不前、翻拍和爛片現象。

YouTube 允許任何人成為視頻創作者。突然之間,數以百萬計的獨立創作者之間產生了激烈的競爭,紛紛為世界提供娛樂內容。 DAO 不僅僅是一個溫和的改進,它是一場效率的革命。

今天,電影是一種偶爾看看的消遣。同時 YouTube 的娛樂性很強,讓人上癮。消除進入壁壘會成倍地提高競爭的質量,類似的機制將在 DAO 中發揮作用。

利潤驅動

利潤是公司的唯一目標,資源分配和人的生命排在第二位。過去是這樣,將來也是這樣。

DAO 是由任務驅動的,它主要目標是解決一個問題或創造價值,利潤排在第二位,是創造價值的副產品。

如果 DAO 把利潤放在其公司使命之前,一些成員就會離開,因為利潤不是他們加入的目的。此外,競爭者 DAO 可以將自己定位為一個更好的選擇,以此吸引這些成員並創造一個更好的公眾認知。

我們就想像一下 Uniswap 轉變以盈利為目的,例如他們對所有交易收取 25% 的費用。真要有這種事,Uniswap 的用戶會大量減少,迅速投奔到競爭對手那裡去。但我們也要承認無論如何這種事都不會發生。

社區會為了 DAO 的最佳利益做出集體決定,而且需要大多數 Uniswap 成員的投票贊成。所以理論上這種事情可能發生,但一旦發生,它就會被競爭者利用。

最後的思考

公司制度在我們的現代社會中發揮著重要作用,而且他們已經有 400 年的歷史。它是一個有用的社會結構,結合了不同形式的槓桿作用,創造了我們眼中富足的人類文明。

但公司制度是一個過時的工具,它引發了許多困擾我們社會的問題,造成了極度的財富不均等,阻止了競爭,並且會為了利潤犧牲一切。

而 DAO 解決了上述的所有問題,甚至還解決了其他的問題。 DAO 更具效率,鼓勵競爭,而且更強調公司使命而非利潤。因此,DAO 可能在我們有生之年中取代傳統公司,它結構效率極為強大,不容忽視。

(以上內容獲合作夥伴 火星財經 授權節錄及轉載, | 出處:深潮 TechFlow | 原文標題:《DAO 正在吞噬世界》

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