北京銀行积極探索中小銀行發展路徑

 

  一個新時代的到來,必將使中國經濟社會發展邁向新的高度、開闢新的空間;一個新時代的到來,必將為身處時代洪流的每一家企業帶來重大發展機遇。

  成立21年來,在首都經濟懷抱之中,在綠樹紅牆的掩映之間,一家以“北京銀行”命名的金融企業,沐浴黨中央和市委市政府的關心關愛,搶抓祖國改革開放和首都經濟騰飛的歷史機遇,积極探索中小銀行的發展路徑,走過了平穩過渡、奮進開拓、創新發展三個階段,不斷取得發展的新進步、實現發展的新飛躍。21年間,北京銀行總資產從200多億元增長到超過3萬億元,凈資產從10億元增長到超過1500億元,均增長了150倍;一級資本在全球千家大銀行的排名在過去十年間提升了500多位,連續四年躋身全球百強銀行,最新排名第73位,品牌價值達到365億元,被譽為“中小銀行的一面旗幟”和“首都金融的亮麗名片”。

  伴隨着中國邁入新時代,身處偉大時代的北京銀行正在深刻領會發展的新要求,积極擁抱發展的新機遇,全力融入發展的新時代。

  以防控金融風險為己任 走過艱苦卓絕的創業歷程

  習近平總書記在黨的十九大報告中指出,守住不發生系統性金融風險的底線。在此前召開的全國金融工作會議上也強調,防止發生系統性金融風險是金融工作的永恆主題。這一深刻論述,是對金融工作規律的深刻認識和洞察,也鮮明地體現在北京銀行成立初期的艱苦創業實踐中。

  1996年1月8日,北京銀行在原北京市90家城市信用社的基礎上組建成立。成立初期,首先面臨從90家分散獨立、各自為政的城市信用社,到一級法人治理機制的轉軌過渡。為此,北京銀行在時任黨組書記、行長閆冰竹同志的帶領下,緊緊依靠市委市政府的領導,通過堅定不移地推進機制變革,按照一級法人治理的要求,對各個信用社實行統一領導、集中管理,抓住完善制度、健全組織、強化管理“三個保障”,把牢人員進口和資金出口“兩個關口”,實現了機構、隊伍的平穩過渡和業務的穩定發展。

  1998年,正值亞洲金融危機爆發,剛剛實現平穩過渡的北京銀行,就面臨巨額金融風險的生死挑戰。組建初期,原信用社時期的違法違規案件相繼暴露,特別是原中關村城市信用社嚴重違法賬外經營案件,發生額高達229億元,最終造成損失67億元,把當時資本金只有10億元、總資產只有200多億元的北京銀行推到了生死存亡的邊緣,甚至對首都金融安全構成了巨大威脅。為嚴肅查處這一惡性金融案件,北京銀行承受了巨大的壓力。這一案件震驚了當時的中國金融界。如何有效化解金融風險,全力維護金融安全,是擺在初生的北京銀行面前最嚴峻的課題。

  面對生死存亡的考驗,面對高達67億元的歷史遺留不良資產,面對防控化解系統性金融風險的歷史使命,北京銀行沒有退縮,時任黨委書記、行長閆冰竹同志明確提出,對歷史負責、對未來負責,在加快發展中化解金融風險,維護金融安全。為此,北京銀行全體員工緊緊依靠黨的領導,歷經千辛萬苦,走遍千山萬水,經過長達十年的艱辛努力,在沒有政府注資和資產剝離的情況下,依靠發展積累的稅後利潤,最終化解核銷了多達67億元的歷史遺留不良資產,為防範化解金融風險做出了一家初生的區域性中小銀行應有的貢獻。

  北京銀行化解歷史遺留不良資產,沒有依靠政府注資和資產剝離,完全依靠自身積累和體制機制的完善,這在中國金融史上具有開創性,至今仍對中國金融風險的化解具有借鑒意義。一位監管部門的領導評價說,北京銀行化解歷史遺留不良資產,沒有靠吃“降壓葯”,而是依靠體制機制的完善,逐步增強“體質”,實現穩健發展,這是對化解金融風險的有益探索和貢獻。一個專家評論說,北京銀行化解風險的經典案例,創造了中國金融史上的一個奇迹。

  往事回眸,作為創業者的閆冰竹深有感觸地說:“很多企業白手創業,可以用‘平地起高樓’來形容,而北京銀行只能說是在一個‘火坑’里浴火重生,經歷了從死到生、由小到大、由弱變強的難忘歷程。風險案件暴露的巨大壓力、維護金融安全的艱辛努力,將永遠銘刻在北京銀行發展的里程碑上,銘刻在每一個北京銀行人心中。”以防控化解金融風險為己任,北京銀行經歷了從死到生的難忘歷程,走上了穩健發展之路。

  

   

  以深化金融改革為主線 開闢創新發展的經典模式

  深化金融改革是金融發展的不竭動力,也是一家金融企業創新發展的時代機遇。進入新世紀,逐步走上穩健發展之路的北京銀行,正是搶抓金融改革不斷深化的機遇,迎來了創新發展的新時期。

  2003年,北京銀行落實市委市政府戰略部署,明確了“更名、引資、改制、上市”的發展之路,以及 “市場化、股權結構多元化、區域化、資本化、國際化”的發展方向。時任北京銀行黨委書記、董事長閆冰竹創造性地貫徹落實這一重要指示,帶領北京銀行相繼實現了成功更名、引入外資、走出區域、發行上市、綜合化發展等一系列戰略突破,推動了競爭能力和品牌形象大幅提升,並由此撬動了整个中小銀行的跨越發展。

  2004年,北京銀行實現成功更名。2005年,北京銀行成功引入國際知名的荷蘭ING集團和國際金融公司作為境外投資者,實現引資、引智、引技、引制的完美融合,被時任荷蘭首相譽為“中荷乃至中歐金融合作的成功典範”。十年後,兩國國家領導人見證北京銀行與ING簽訂戰略合作協議,成為中國中小銀行國際化發展的標誌性事件,甚至對中國金融業深化國際合作、擴大對外開放具有示範意義。

  2006年,北京銀行開始區域化布局,先後在天津、上海、西安、深圳、杭州、長沙、南京、濟南、南昌、石家莊、烏魯木齊等中心城市設立分行,並积極探索國際化發展,構建起覆蓋十餘個大中型城市和香港、荷蘭的500多家分支機構,奠定了跨越式發展的堅實基礎。

  2007年,北京銀行啟動發行上市工程,刷新境內IPO多項歷史記錄,成功登陸資本市場,募集資金150億元,成為一家公眾持股銀行,極大地提升了資本實力和發展潛力。回憶2007年9月19日北京銀行上市鑼敲響的那一刻,時任北京銀行董事長閆冰竹激動萬分地說道:“在場的所有人都歡呼雀躍、喜極而泣,那是興奮的淚水。為了這一刻,北京銀行經歷刻骨銘心的過程,實現脫胎換骨的變化,穿越一道又一道難關,終於駛向資本市場的巔峰,這個過程讓每一個親身經歷者都終身難忘。”

  以成功上市為起點,北京銀行不斷夯實管理基礎,持續完善風險管理制度體系,公司治理水平不斷提升;率先設立國內領先的金融創新實驗室,在新時期积極探索一條智慧化轉型道路;高效推進資本化運作、多元化探索,成立了業內第一批合資保險公司,率先在北京市開設了村鎮銀行,率先開辦了專業化服務科技創新的中關村分行並創新設立了北京分行,率先建立了直銷銀行,推出了“創客中心”,並取得了國內首批投貸聯動試點資格,開創了國內銀行業多個先河。

  2016年9月,ING全球董事會、監事會全體成員首次到訪北京銀行,掀開了合作新篇章。這一中外資本融合的經典範例,是中荷兩國友誼的見證,甚至對兩國的經濟和外交都產生了积極的影響。如果從一個更宏大的視角看待北京銀行引入外資和深化合作的進程,這實際是一家中小銀行在中國金融開放的歷史背景下,加快融入世界、實現合作共贏的一次成功探索。

  從一度資不抵債到今天同業領先,從曾經默默無聞到如今全球百強,北京銀行在金融改革創新時代一路領先,在市場化大潮中開拓奮進,開創了中小銀行創新發展的一系列經典模式,引領北京銀行走上了可持續發展之路,也塑造了中國金融業的優秀品牌。一位知名金融專家評論說,“中國銀行業有‘三面紅旗’。工商銀行是我國國有大型銀行的佼佼者,招商銀行是全國性股份制銀行的領頭羊,而北京銀行則是我國眾多中小銀行的一面旗幟、一個標杆。”

  不忘初心、砥礪前行,北京銀行在金融改革創新時代一路領先,在市場化大潮中開拓奮進,開創了中小銀行創新發展的一系列經典模式。全國政協經濟委員會副主任、北京銀行原董事長閆冰竹由衷講道:“黨的領導是發展的根本保證,順勢而為是發展的時代內涵,改革創新是發展的動力源泉,穩健經營是發展的核心邏輯,企業文化是發展的強勁動力。北京銀行的飛躍式發展,首先得益於祖國改革開放和大國崛起的偉大時代,歸功於黨組織的培養與信任,歸功於全行上萬名幹部員工的團結奮進、頑強拼搏、無私奉獻。特別是,得益於我們擁有一個精誠團結、勤奮務實、堅強有力的管理團隊。正是團隊的相互支撐、密切配合、殫精竭慮,推動了事業的健康發展。”

  以服務實體經濟為根本 打造特色鮮明的服務品牌

  實體經濟是金融發展之本,更是中小銀行生存的土壤。從創業之初,北京銀行就在夾縫中生存,在同質化的競爭中處於弱勢地位,通過差異化定位,服務小微企業創新創業打開了中小銀行差異化發展的空間,推動形成了多層次、廣覆蓋的銀行體系,逐漸成長為金融體系中的重要力量。

  以服務實體經濟為根本,北京銀行發展壯大的21年,是鑄就特色金融的難忘歷程。特色金融是一種生存智慧,更是一種戰略選擇。時任北京銀行黨委書記、董事長閆冰竹認為:“中國缺少真正有特色、具有差異化競爭優勢的銀行。扭轉乾坤的新局面、豁然開朗的新氣象,孕育在審時度勢、變革創新的勇氣之中。北京銀行將始終堅持錯位競爭,走差異化、特色化、精細化道路。”

  進入新的歷史時期,北京銀行緊密圍繞國家戰略和首都城市定位,不斷開闢金融藍海,始終引領發展潮流,探索形成“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”、“惠民金融”等特色品牌。裂變增長的背後,是金融改革創新的力量。

  促進科技與金融結合,是服務經濟發展方式轉變和結構調整的着力點。北京銀行的科技金融創新開創了多項科技金融先河,累計為2萬家科技型小微企業提供資金超過3000億元。北京銀行率先在國內銀行業設立中小企業服務中心,創新打造“信貸工廠”模式和“小巨人”服務品牌。累計投放超過1.8萬億元,支持近12萬家中小微企業創新創業,帶動就業數百萬人,成為“服務小企業,成就大事業”的精彩縮影。全國經濟委員會副主任、北京銀行原董事長閆冰竹認為,“互聯網金融是當前最具創新活力和增長潛力的新業態,也是深化金融改革、加快金融創新的關鍵領域。”為了搶抓機遇,北京銀行攜手ING在國內推出了真正意義上的直銷銀行,建設“京彩E家”智能輕網點,引領網點智能化升級。攜手騰訊打造“互聯網+京醫通”智慧醫療模式。聯合360公司帶來互聯網金融安全新主張。科技引領的金融生態,為業務發展插上騰飛的翅膀,為打造百年老店奠定堅實基礎。

  早在2006年,北京銀行就成為國內率先涉足文化創意產業的金融機構,率先成立文化創意金融服務專營機構。從率先將文化金融提升至戰略定位,到針對文化創意企業推出專屬產品“創意貸”;從率先創新版權質押打包貸款模式,到探索推出普惠文創產品“文創普惠貸”,過去十幾年來,北京銀行积極支持文化創意產業發展,通過產品創新、模式優化、機制變革等方式,創造了諸多令人矚目的亮麗業績。截至2017年6月末,北京銀行文化金融貸款餘額超530億元,累計發放貸款1500餘億元,支持5000餘戶文創企業實現長足發展;自有文化金融分類統計以來,市場份額始終位居北京市前列,見證並推動了中國文化產業的繁榮發展、全國文化中心建設的光輝征程。10月14日,北京銀行文創金融事業總部、文創專營支行揭牌儀式暨IP產業鏈文化金融服務方案發布會在北京隆重舉行,由此掀開了北京銀行服務全國文化中心建設的新篇章。

  綠色發展,一直以來都是北京銀行重要的發展理念。長期以來,北京銀行积極擔當推廣低碳理念的“踐行者”和綠色金融服務的“創新者”。第一批與國際金融公司合作開展能效融資項目貸款。推出以未來收益權為質押方式的“節能貸”、政府獎勵資金賬戶質押方式的“節能補貼貸”,與國際金融公司合作推出損失分擔等模式。累計為近3000家節能環保企業提供融資1100億元,節能減排項目涉及餘熱發電、建築節能、可再生能源等領域,成為名副其實的綠色銀行。

  潤物無聲,春華秋實。北京銀行始終以高度責任感和使命感积極推進民生工程,最早介入醫院、教育、交通、衛生、勞動等行業。成立之初,北京銀行就獨家承辦北京市居民醫保結算業務,隨後出資建設“北京市社會保障卡”,推進“京醫通”,實現首都市民百姓持卡就醫、實時結算“一卡通”。閆冰竹曾回憶道:“北京銀行首創的很多業務,比如服務中小企業,輕資產、重風險;服務學校、醫院等行業,工作十分繁瑣,這些都需要承擔較高的成本和巨大的風險,也是當時同業不願主動介入的領域。比如,2003年‘非典’期間,我們的員工冒着被感染的風險到醫院做業務,讓醫院十分感動。誰的生命不珍貴?這都是為了這項事業。類似的事情還有很多。在支持地方經濟和社會發展方面,北京銀行起到了引領性作用。”截至目前,北京銀行累計發放保障性住房貸款、助學貸款、下崗再就業貸款近百億元,打造不可替代的“惠民金融”品牌。

  開展精準扶貧、脫貧攻堅,是過去五年黨和國家最為重要的成就之一。在精準扶貧的金融隊伍中,北京銀行的惠民金融特色品牌格外亮眼。北京銀行在行業中率先推出惠民金融服務“富民直通車”,最先成立北京郊區管理部,推出“鎮域金融”服務模式等特色金融品牌。

  朝暉夕映,氣象萬千。面向未來,北京銀行將积極探索新時代中小銀行發展路徑,為落實中央精神、服務國家戰略做出新的积極貢獻。北京銀行董事長張東寧由衷講道:“當前,在供給側結構性改革穩步推進的背景下,實體經濟蘊含着巨大的金融創新需求,北京銀行將繼續堅守初心,堅持本源,立足實體經濟的實際需求,使金融創新與客戶需求緊密結合,幫助企業實現發展目標的同時,樹立自身特色品牌。”

  以新時代、新要求為指引 探索中小銀行的發展路徑

  邁入新時代,呈現新氣象,展現新作為。黨的十九大報告明確指出,中國特色社會主義進入了新時代,這為身處偉大時代的北京銀行帶來了重大的發展機遇,開闢了廣闊的發展空間。邁入新時代,北京銀行進一步提出全面貫徹落實黨的十九大精神,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,积極把握全面建成小康社會的戰略機遇期,乘勢而上,因勢而起,實現競爭能力、品牌價值的持續提升,全力打造國際一流的精品上市銀行。

  

  圍繞打造精品上市銀行的戰略目標,北京銀行從“五個維度”提出具體目標:

  第一,從經營業績的維度,實現規模、質量、效益的持續穩健發展,各項指標保持同業前列,打造“經營業績卓越的銀行”。

  第二,從治理機制的維度,持續提升公司治理、風險管理、人員管理、基礎管理的國際化、現代化水平,打造“治理機制優秀的銀行”。

  第三,從創新引領的維度,立足現有優勢和市場定位,繼續打造差異化、特色化的業務品牌,建設特色化銀行、数字化銀行、智能化銀行,打造“業務特色鮮明的銀行”。

  第四,從品牌價值的維度,顯著提升品牌知名度和影響力,堅持以客戶為中心,以市場為導向,建設“您心中的銀行”,打造“值得信賴的銀行”。

  第五,從永續發展的維度,始終以加強黨建工作為核心,以傳承企業文化為動力,堅持以員工為本的理念,提升員工的獲得感、幸福感,积極踐行企業社會責任,打造“受人尊敬的銀行”。

 

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